A autoridade marítima não emitirá a licença de trabalho até que certos trabalhos de reforço ambiental sejam concluídos, mas esse reforço não está no escopo do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer?

A questão descreve um novo requisito (reforço ambiental) que não está no escopo do projeto, mas é essencial para obter uma licença crítica. Isso representa uma mudança no escopo ou nos requisitos do projeto. A ação correta é iniciar o processo de controle de mudanças da organização por meio de uma solicitação de mudança. Isso garante que a mudança seja formalmente avaliada, aprovada ou rejeitada, e que seus impactos no cronograma, custo e recursos sejam considerados. Levantar a questão e atualizar o relatório de progresso é insuficiente, pois não resolve o problema nem inicia o processo formal de gerenciamento da mudança. Entrar em contato com um oficial do departamento de proteção ambiental pode ser uma etapa posterior para entender os requisitos, mas não é a primeira ação para gerenciar a mudança no projeto. Realizar uma reunião com a equipe e revisar a WBS pode ser parte da análise da mudança, mas a primeira ação formal é a solicitação de mudança.