A empresa está passando por mudanças estruturais e algumas posições estão redundantes, fazendo com que algumas pessoas saiam. Os membros da equipe estão chateados porque não entendem por que as mudanças são necessárias enquanto o projeto está no caminho certo. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é realizar uma reunião de equipe para explicar as mudanças e por que elas são importantes para a empresa. Como gerente de projeto, é crucial comunicar-se proativamente com a equipe para gerenciar expectativas e reduzir a incerteza. Explicar o "porquê" das mudanças ajuda a equipe a entender a visão estratégica e a se sentir mais engajada, mesmo diante de notícias difíceis. Dizer à equipe para continuar trabalhando conforme o planejado ignora a preocupação e pode levar à desmotivação. Relatar a insatisfação ao patrocinador sem antes tentar resolver a questão internamente não é a primeira ação mais eficaz. Dizer que o CEO decidiu as mudanças sem fornecer contexto pode parecer autoritário e não aborda a causa da insatisfação.