A empresa muda de uma abordagem preditiva para uma abordagem ágil. No terceiro sprint, a equipe não está coesa. Quais duas regras o gerente de projeto deve incutir? (Escolha duas.)

Em um ambiente ágil, a coesão da equipe é fundamental. "Trabalhar juntos diariamente como uma equipe" promove a colaboração, a comunicação e a resolução de problemas em tempo real, essenciais para a agilidade e para superar a falta de coesão. "Buscar a melhoria contínua" (retrospectivas) permite que a equipe identifique e implemente mudanças para melhorar seus processos e interações, abordando diretamente a falta de coesão e aprimorando o desempenho futuro. "Enviar comunicações para toda a equipe" é uma boa prática, mas não aborda a coesão de forma tão direta quanto a colaboração diária. "Aderir ao planejamento do sprint" é importante para a execução, mas não foca na dinâmica da equipe. "Compartilhar sugestões apenas no final do sprint" atrasa o feedback e a adaptação, prejudicando a melhoria contínua e a coesão.