A equipe deve criar um cronograma com informações limitadas e está com dificuldades para identificar tarefas detalhadas e estimar durações. Quais três técnicas o gerente de projeto deve usar? (Escolha três.)

Com informações limitadas, o planejamento em ondas sucessivas (rolling wave planning) e uma abordagem adaptativa são ideais, pois permitem detalhar o trabalho à medida que mais informações se tornam disponíveis. A estimativa relativa é útil para dimensionar tarefas ou entregáveis quando não há dados históricos precisos, comparando o esforço de uma tarefa com outra. O uso de iterações e revisões permite que a equipe refine continuamente o plano e se adapte às mudanças, o que é crucial em ambientes com incerteza. Um gráfico de Gantt é uma ferramenta de exibição, não uma técnica para lidar com informações limitadas. A estimativa bottom-up exige uma WBS detalhada, o que não é possível com informações limitadas.