A equipe do projeto não possui detalhes técnicos críticos que o cliente não forneceu inicialmente, e esse esclarecimento é necessário na iteração atual. Como o gerente de projeto deve lidar com isso?

A opção correta é solicitar que o cliente revise e esclareça as definições de recursos para o sprint atual. Em ambientes ágeis, a colaboração contínua com o cliente é fundamental. Quando surgem lacunas de informação técnica crítica que afetam o trabalho do sprint atual, o gerente de projeto deve buscar esclarecimento direto e imediato do cliente, que é a fonte primária dos requisitos. Isso garante que o trabalho do sprint prossiga com as informações corretas e evita retrabalho. Enviar o gráfico de burndown não resolverá o problema da falta de detalhes técnicos. Educar o cliente e convidá-lo para daily standups é uma boa prática geral, mas não aborda a necessidade urgente de esclarecimento para o sprint atual. Agendar reuniões semanais e revisões de produto pode ser tarde demais para resolver uma questão que impacta a iteração atual.