A equipe está enfrentando uma situação estressante e o gerente de projeto observa comportamentos relacionados ao estresse se espalhando entre os membros. Para orientar a equipe e mudar sua mentalidade para uma maior eficiência, o que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é reunir-se com a equipe para discutir o comportamento esperado em situações estressantes e começar a praticá-lo. Esta abordagem proativa permite ao gerente de projeto estabelecer expectativas claras e treinar a equipe em estratégias de enfrentamento, transformando o estresse em um catalisador para a eficiência. As outras opções, embora importantes para a dinâmica da equipe, são mais gerais e não abordam diretamente a mudança de mentalidade e o treinamento necessário para gerenciar o estresse de forma eficaz. Cuidar uns dos outros e colaborar (opção 1) é um resultado desejado, mas não a ação inicial para mudar a mentalidade. Promover um ambiente respeitoso (opção 2) é fundamental, mas não ensina a lidar com o estresse. Criar um ambiente produtivo (opção 3) é um objetivo, mas não a ferramenta específica para a situação.