A equipe está trabalhando em uma entrega crítica e o gerente de projeto está preocupado em cumprir o prazo. As partes interessadas reclamaram do desempenho de alguns membros da equipe. O gerente de projeto deseja entender a situação e dar feedback rapidamente. Quais três ações o gerente de projeto deve tomar? (Escolha três.)

Para abordar as preocupações com o desempenho e o prazo, o gerente de projeto deve focar em comunicação e melhoria contínua. Definir regras básicas para a equipe estabelece expectativas claras de comportamento e desempenho, o que pode resolver as reclamações das partes interessadas. Realizar uma sessão de retrospectiva permite à equipe identificar o que está funcionando e o que não está, promovendo a melhoria e a responsabilidade. Implementar reuniões diárias da equipe melhora a comunicação, a coordenação e a identificação precoce de problemas, ajudando a manter o projeto no caminho certo. Solicitar uma avaliação de desempenho do gerente e realizar uma avaliação de desempenho anual são processos mais formais e demorados, não adequados para dar feedback rápido e resolver problemas imediatos de desempenho da equipe.