A fase de planejamento terminou com sessões remotas. No dia seguinte ao kickoff no local do cliente, o membro da equipe A pediu para ser transferido porque se sente desconfortável perto do membro da equipe B. O que o gerente de projeto deve fazer para lidar com essa situação? (Escolha duas.)

A melhor abordagem é falar com ambos os membros da equipe para entender a raiz do desconforto e buscar uma solução. Isso demonstra liderança e uma tentativa de resolução de conflitos em nível de equipe. Além disso, é crucial esclarecer as práticas inclusivas do projeto, reforçando a importância do respeito e da colaboração. Mover um membro da equipe para outro projeto ou escalar para o patrocinador sem antes tentar resolver internamente pode ser prematuro e prejudicar a dinâmica da equipe. Mover um membro da equipe sem entender a causa não resolve o problema subjacente e pode criar precedentes negativos.