A gerência sênior solicita informações do projeto para analisar dados e tomar decisões. O que o gerente de projeto deve fornecer para dar à gerência sênior uma visão mais ampla do projeto?

O Relatório de status dos marcos é a melhor opção porque fornece uma visão de alto nível do progresso do projeto, destacando os pontos de controle importantes e se eles foram alcançados no prazo. Isso permite que a gerência sênior avalie rapidamente a saúde geral do projeto e tome decisões informadas. As Atividades de nível superior concluídas são muito detalhadas e não oferecem uma visão concisa. O Registro de riscos, embora importante, foca apenas nos riscos e não no progresso geral. A Estrutura analítica dos recursos (RBS) detalha os recursos, mas não o status do projeto.