A instalação do equipamento de uma nova linha de fabricação será entregue em iterações. Durante uma iteração, o fornecedor informa ao gerente de projeto que não pode entregar alguns equipamentos nas datas acordadas. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

A opção correta é "Revisar os acordos de aquisição para resolver a situação". Diante de um problema de entrega, o gerente de projeto deve primeiro consultar os acordos contratuais existentes com o fornecedor. Esses acordos contêm termos e condições sobre atrasos, penalidades ou mecanismos de resolução de disputas. Revisá-los é o passo inicial para entender as obrigações de ambas as partes e determinar as ações legais ou contratuais apropriadas. As outras opções são ações secundárias ou prematuras. Encontrar um fornecedor alternativo pode ser uma solução, mas só após avaliar as implicações contratuais. Replanejar as iterações é uma consequência do problema, não a primeira ação para