A liderança decide investir em um novo produto usando uma abordagem ágil e o planejamento já começou. Quais são os três itens que o gerente de projeto precisa para entregar o produto? (Escolha três.)

Em uma abordagem ágil, para entregar um novo produto, o gerente de projeto precisa de uma Product Vision (Visão do Produto) para definir o propósito e a direção do produto, um Product Roadmap (Roadmap do Produto) para descrever a evolução do produto ao longo do tempo e as funcionalidades principais, e um High-level Product Backlog (Backlog do Produto de Alto Nível) para listar as funcionalidades e requisitos iniciais. SPIs (Schedule Performance Indexes) e KPIs (Key Performance Indicators) são métricas de desempenho usadas para monitorar o progresso e a eficácia, mas não são itens essenciais para a entrega inicial do produto em si.