À medida que o projeto se aproxima da conclusão, os membros da equipe estão desfocados e chegando atrasados. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é realizar sessões de motivação para manter o moral elevado da equipe. À medida que o projeto se aproxima do fim, é comum que a equipe perca o foco ou se sinta desmotivada, especialmente se não há clareza sobre os próximos passos ou se o cansaço se acumula. Sessões de motivação ajudam a reafirmar a importância do trabalho final, reconhecer o esforço da equipe e renovar o entusiasmo para a conclusão bem-sucedida. Engajar gerentes funcionais para garantir funções futuras pode ser uma boa prática de gestão de recursos humanos, mas não aborda diretamente a desmotivação atual e o atraso. Solicitar a substituição de membros da equipe é uma medida drástica que pode desestabilizar o projeto na fase final e não resolve a causa raiz. Penalizar os membros da equipe pode piorar o moral e a produtividade, criando um ambiente negativo.