À medida que um projeto se aproxima da conclusão, o patrocinador instrui o gerente de projeto a encerrá-lo imediatamente e passar para outro projeto. Qual tarefa essencial o gerente de projeto deve concluir antes de encerrar o projeto?

A atualização e o fechamento do registro de riscos e do log de problemas são cruciais para o encerramento formal do projeto, garantindo que todas as questões e riscos sejam documentados com seu status final. Isso é essencial para o aprendizado organizacional e para auditorias futuras. Embora arquivar documentos seja importante, a atualização dos logs é uma etapa anterior e mais fundamental para o encerramento do projeto. Reconhecer a equipe e celebrar são atividades de encerramento, mas não são "tarefas essenciais" para o encerramento formal do projeto. Argumentar com o patrocinador não é uma tarefa de encerramento, mas uma tentativa de gerenciar expectativas, o que pode ser feito, mas não substitui as ações de encerramento necessárias.