Ao desenvolver a definição para um novo projeto, o gerente de projeto descobre que um projeto semelhante foi concluído recentemente. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A revisão das lições aprendidas de projetos anteriores é o primeiro passo porque oferece insights valiosos sobre o que funcionou bem, o que não funcionou e por quê. Isso permite que o gerente de projeto evite erros passados e replique sucessos, economizando tempo e recursos. Organizar uma sessão de compartilhamento de conhecimento é útil, mas deve vir depois de uma revisão inicial das lições aprendidas para focar a discussão. Reutilizar o plano de gerenciamento do projeto anterior sem entender suas lições aprendidas pode levar à repetição de erros. Examinar o registro de problemas é importante, mas é apenas um componente das lições aprendidas, que oferece uma visão mais abrangente.