Ao finalizar os planos de gerenciamento do projeto, o cliente fornece novos padrões de qualidade que o produto final deve atender. O que o gerente de projeto deve fazer para garantir uma entrega tranquila?

A opção correta é "Concordar com os critérios de aceitação com o cliente". Ao receber novos padrões de qualidade, o gerente de projeto deve garantir que esses novos requisitos sejam claramente definidos e que o cliente concorde com os critérios específicos que serão usados para aceitar o produto final. Isso evita ambiguidades e garante que as expectativas estejam alinhadas. "Envolver o cliente na identificação de riscos" é importante, mas não aborda diretamente a mudança nos padrões de qualidade. "Concordar com um termo de abertura de projeto revisado" seria excessivo, pois o termo de abertura define o projeto em alto nível, e a mudança é mais detalhada. "Envolver o cliente em uma análise de lacunas de desempenho" seria relevante se já houvesse um desempenho insatisfatório, não para novos requisitos.