Ao preparar o relatório mensal de desempenho, você tem: Progresso real = 2 unidades, Progresso planejado = 3 unidades, Custo real (AC) = 2 unidades, Custo orçado = 3 unidades. O que você deve relatar ao comitê diretor do projeto?

O progresso real (2 unidades) é menor que o progresso planejado (3 unidades), indicando que o projeto está atrasado. O custo real (2 unidades) é menor que o custo orçado (3 unidades), o que significa que o projeto está abaixo do orçamento. A opção correta reflete essa situação de atraso e economia de custos, e a ação proativa de acelerar as atividades atrasadas é a resposta apropriada para mitigar o atraso. As outras opções são incorretas porque a primeira sugere uma extensão de tempo e orçamento desnecessária, a segunda implica inação, e a quarta foca apenas na economia de custos sem abordar o atraso de forma construtiva.