Após concluir a iniciação do projeto e iniciar o planejamento, o gerente de projeto descobre que vários membros-chave da equipe não possuem as habilidades necessárias para tarefas futuras importantes. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A opção correta é "Desenvolver o plano de gerenciamento de recursos e garantir treinamento adequado" porque, de acordo com o PMBOK, o plano de gerenciamento de recursos deve ser desenvolvido para definir como os recursos serão adquiridos, gerenciados e liberados. Identificar lacunas de habilidades no início do planejamento permite que o gerente de projeto planeje o treinamento necessário para desenvolver a equipe, o que é uma abordagem proativa e eficaz para resolver o problema. Substituir membros da equipe é uma medida drástica que pode impactar a moral e o cronograma. Terceirizar a tarefa pode ser uma solução, mas deve ser considerada após avaliar as opções internas e o custo-benefício. Atualizar o registro de problemas é importante, mas não resolve a causa raiz do problema; a ação de planejamento e treinamento vem antes do registro do problema como uma solução.