Após convidar sete pessoas para o início de um projeto presencial, um stakeholder importante recusa o convite porque estará em outro local durante o resto do mês. O que o gerente de projeto deve fazer?

A melhor abordagem é permitir que o stakeholder participe virtualmente. O kick-off é crucial para alinhar expectativas e garantir o engajamento de todos os envolvidos, especialmente stakeholders importantes. A participação virtual permite que o projeto comece sem atrasos e que o stakeholder receba as informações essenciais e contribua. Mudar para uma reunião totalmente virtual pode não ser ideal se a presença física for preferível para a maioria. Realizar o kick-off sem o stakeholder importante pode levar a desalinhamentos e retrabalho. Remarcar para o próximo mês atrasaria o projeto desnecessariamente.