Após receber elogios do cliente de que o projeto está sempre dentro do prazo, o gerente de projeto participa de uma reunião regular da equipe para acompanhar o status dos entregáveis. O que o gerente deve fazer durante a reunião da equipe?

Compartilhar o feedback positivo do cliente com a equipe é crucial para o engajamento e a motivação. Isso reforça o bom trabalho, cria um senso de reconhecimento e valida o esforço coletivo, incentivando a equipe a manter o alto desempenho. Seguir a pauta é importante, mas o reconhecimento do cliente deve ser priorizado para fortalecer o moral. Documentar o feedback é uma boa prática, mas a ação imediata de compartilhar verbalmente tem um impacto motivacional maior. Planejar melhorias nas datas dos entregáveis não é a prioridade quando o projeto já está dentro do prazo e a equipe precisa de reconhecimento.