As empresas A e B estão codesenvolvendo um novo produto de tecnologia. O marketing solicita urgentemente um novo recurso em 2 semanas. O front-end da Empresa A está pronto, mas a Empresa B precisa de 4 semanas para entregar o back-end e está ocupada com o lançamento atual. O que o gerente de projeto deve fazer para obter o acordo de ambas as empresas e a aceitação do marketing?

A opção correta é planejar a entrega de um recurso mínimo viável (MVP) em 2 semanas. Isso permite que o marketing apresente valor comercial antecipadamente, atendendo à urgência, enquanto a Empresa B continua trabalhando no back-end completo. É uma abordagem ágil que prioriza a entrega incremental de valor. Interromper o trabalho atual da Empresa B seria disruptivo e provavelmente inviável. Criar um lançamento especial em 4 semanas não atende à urgência de 2 semanas do marketing. Adicionar o recurso ao backlog do próximo lançamento atrasaria demais a entrega, ignorando a urgência.