Avalie a prontidão da equipe para um novo projeto GCP, produza um plano de lacunas de habilidades que suporte a otimização de custos; a equipe já implantou dois projetos GCP até agora. O que você deve fazer?

A equipe já tem experiência com dois projetos GCP, indicando que a contratação de consultores externos (opções 3 e 4) pode ser um custo desnecessário e não otimizaria os custos a longo prazo. O foco deve ser no aprimoramento das habilidades existentes. A opção correta (2) aborda a otimização de custos ao investir no desenvolvimento interno da equipe, garantindo que as lacunas de habilidades sejam preenchidas de forma direcionada. Um roteiro de certificação baseado em funções é mais eficaz do que apenas um treinamento genérico (opção 1), pois alinha o aprendizado às necessidades específicas do projeto e às responsabilidades de cada membro da equipe, promovendo uma capacitação mais eficiente e econômica.