Cinco equipes ágeis planejaram um lançamento juntas. No meio do caminho, cada equipe relatou progresso dentro do cronograma, mas quando o trabalho foi integrado no nível do produto, muitos problemas de integração surgiram. O progresso do lançamento diminuiu e o conteúdo comprometido agora parece inatingível. O que você deveria ter feito de diferente?

A integração frequente e contínua do trabalho é crucial em ambientes ágeis, especialmente com múltiplas equipes. Isso permite a detecção precoce de problemas de compatibilidade e dependências, facilitando o feedback e o aprendizado contínuo. Ao integrar apenas no final, os problemas se acumulam e se tornam mais difíceis e caros de resolver. Realizar um Scrum of Scrums é útil para coordenação e remoção de impedimentos, mas não substitui a integração técnica do código. Uma equipe de QA separada pode ajudar, mas testar apenas no final de cada sprint ainda atrasa a descoberta de problemas de integração entre equipes. Uma sessão online sobre integração é informativa, mas não garante a aplicação prática da integração contínua.