Designado para um projeto global com membros de equipe distribuídos, um gerente de projeto lembra que equipes remotas produziram anteriormente trabalhos de baixa qualidade. O que o gerente de projeto deve fazer para garantir que o projeto termine no prazo e atenda aos padrões de qualidade?

A opção correta é realizar reuniões em grupo e individuais para definir metas claras e compartilhadas. Isso aborda a causa raiz do problema de qualidade anterior, que pode ter sido a falta de alinhamento ou compreensão das expectativas. Metas claras e compartilhadas aumentam a responsabilidade e o engajamento, cruciais para equipes distribuídas, garantindo que todos trabalhem para os mesmos objetivos de qualidade e cronograma. Incentivar a avaliação por pares no final do projeto é reativo e não previne problemas de qualidade. Introduzir folhas de ponto foca na presença, não na qualidade ou produtividade. Agendar reuniões regulares para atualizações de progresso é importante, mas não garante a qualidade se as metas não forem claras desde o início.