Devido à inflação, o financiamento não cobrirá a adição de um membro à equipe, conforme planejado para as próximas iterações. Com orçamento e prazos apertados e uma equipe multifuncional experiente, o que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A melhor primeira ação é solicitar à equipe atual que analise o trabalho planejado para o recurso adicional. Esta abordagem aproveita o conhecimento da equipe multifuncional experiente para identificar se o trabalho pode ser redistribuído, otimizado ou se há alternativas para manter o progresso sem a contratação imediata. Isso promove a auto-organização e a resolução de problemas dentro da equipe. Pedir às partes interessadas para reduzir recursos do produto é uma opção, mas deve ser considerada após a equipe avaliar a capacidade interna. Adiar a contratação pode impactar o cronograma e os objetivos. Pedir um membro da equipe menos experiente pode comprometer a qualidade ou a eficiência, especialmente com prazos apertados.