Dois membros da equipe foram dispensados porque o cliente reduziu o orçamento, mas a equipe ágil ainda tem a mesma quantidade de trabalho ou até mais. Como o líder da equipe ágil deve lidar com isso?

A opção correta é "Comunicar a nova velocidade da equipe ao cliente". Com a redução da equipe, a capacidade de entrega (velocidade) da equipe ágil será impactada. É crucial comunicar essa nova realidade ao cliente para gerenciar as expectativas e, se necessário, renegociar o escopo ou os prazos. As outras opções são menos eficazes ou incorretas: "Ajustar o orçamento do projeto para considerar os membros da equipe dispensados" não é uma ação do líder da equipe ágil; o orçamento já foi reduzido pelo cliente. "Atualizar o registro de restrições com a capacidade reduzida da equipe" é uma ação interna, mas não resolve a questão da comunicação externa e gerenciamento de expectativas. "Explicar os requisitos alterados do projeto para a equipe" pode ser necessário se houver renegociação do escopo, mas a prioridade inicial é comunicar a nova capacidade.