Durante a execução de um grande projeto, um stakeholder primário solicita uma mudança no escopo. Você acredita que a mudança exige pouco esforço, mas teme que o processo completo de controle de mudanças atrase o cronograma. O que você deve fazer?

A opção correta é enviar uma solicitação formal de mudança. Qualquer alteração no escopo, mesmo que pareça pequena, afeta a linha de base do projeto e deve passar pelo processo formal de controle de mudanças, conforme definido no plano de gerenciamento de mudanças. Ignorar esse processo pode levar a problemas futuros, como desalinhamento com os requisitos, retrabalho e impactos não documentados no cronograma e custo. Solicitar aprovação para ignorar o processo é inadequado, pois o processo existe para garantir a governança do projeto. Implementar a mudança sem formalização é uma violação do processo e pode comprometer a integridade do projeto. Rejeitar a solicitação sem análise formal não é uma prática de gerenciamento de projetos.