Durante a execução de uma expansão de instalações, conectar a energia de novos equipamentos ao Ponto A exige um cabo longo. A equipe de construção sugere conectar ao Ponto B para economizar dinheiro. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

A opção correta é realizar uma análise de custo-benefício. O gerente de projeto deve avaliar a proposta da equipe de construção para conectar ao Ponto B, considerando não apenas a economia de custos, mas também os riscos, impactos na qualidade, cronograma e possíveis retrabalhos. Essa análise fornece dados objetivos para uma decisão informada. As outras opções são menos adequadas: Registrar o problema e solicitar orçamento adicional não aborda a nova solução proposta pela equipe. Pedir à equipe de construção para decidir transfere a responsabilidade de tomada de decisão do gerente de projeto e pode levar a decisões não alinhadas com os objetivos gerais do projeto. Usar a opção do Ponto B sem análise prévia é precipitado e pode introduzir riscos ou problemas não previstos.