Durante a execução do sprint para um aplicativo móvel, um desenvolvedor precisa de esclarecimentos sobre os critérios de aceitação de uma tarefa. O que o gerente de projeto deve fazer para obter as informações necessárias?

A colaboração com o Product Owner é a ação mais apropriada porque ele é o principal responsável por definir e priorizar os requisitos do produto, incluindo os critérios de aceitação. Ele tem o conhecimento mais detalhado sobre o que o cliente deseja e pode fornecer os esclarecimentos necessários diretamente. Pedir orientação ao patrocinador do projeto seria inadequado, pois o patrocinador geralmente se concentra em aspectos de alto nível e não nos detalhes operacionais dos requisitos. Enviar um e-mail ao cliente pode ser demorado e o Product Owner já atua como a voz do cliente para a equipe de desenvolvimento. Solicitar assistência do gerente de desenvolvimento pode ser útil para questões técnicas, mas não para a interpretação dos critérios de aceitação do produto, que é uma responsabilidade do Product Owner.