Durante a fase piloto de um projeto automotivo, um teste de durabilidade foi aprovado há seis semanas, mas não existe um relatório porque o engenheiro de testes deixou a empresa. O que o gerente de projeto anterior deveria ter feito para evitar isso?

A criação de um repositório de projeto compartilhado garante que todos os entregáveis, incluindo relatórios de teste, sejam armazenados centralmente e acessíveis a toda a equipe, independentemente da saída de um membro. Isso preserva o conhecimento do projeto e evita a perda de informações críticas. O pair-engineering (engenharia em pares) é bom para transferência de conhecimento, mas não garante a documentação formal de entregáveis. Workshops de benchmark são para desenvolvimento profissional, não para gerenciamento de documentos do projeto. Terceirizar testes pode ser uma opção, mas a responsabilidade pela documentação ainda recai sobre o projeto, e a solução mais direta é o repositório interno.