Durante a retrospectiva, a equipe ágil discute que as expectativas do Product Owner não foram atendidas. O que o gerente de projeto deveria ter feito no início do projeto?

A comunicação clara da visão do projeto e dos objetivos de sprint é fundamental para alinhar as expectativas do Product Owner com o trabalho da equipe. Se a equipe não compreende esses elementos, é provável que o resultado final não atenda às necessidades. As outras opções são importantes, mas não abordam diretamente a causa raiz do problema de expectativas não atendidas. Definir a contribuição da equipe para o backlog (A) é uma tarefa do Product Owner em colaboração com a equipe. Avaliar as capacidades da equipe (B) é uma boa prática, mas não garante o alinhamento das expectativas do PO. Definir regras básicas e compartilhar a visão (C) é um bom começo, mas a visão do projeto e os objetivos de sprint precisam ser comunicados de forma contínua e detalhada para garantir o entendimento e o alinhamento.