Durante o início de um projeto de design de exposição multimídia, o gerente de projeto está preparando o plano de gerenciamento do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer para concluir esta tarefa?

A opção correta é "Esclarecer os requisitos de negócios de alto nível com o organizador do evento como base para formar a lista de entregáveis". No início do projeto, antes de detalhar o plano, é crucial entender os requisitos de negócios de alto nível. Isso garante que o projeto esteja alinhado com os objetivos estratégicos do organizador do evento e serve como base para definir os entregáveis. "Iniciar uma pesquisa para coletar opiniões dos clientes finais e priorizar o conteúdo da exposição" é uma atividade de coleta de requisitos mais detalhada, que geralmente ocorre após a compreensão dos requisitos de alto nível. "Iniciar um contrato de serviços adicionais caso os principais entregáveis não tenham sido claramente declarados no contrato" é uma ação reativa e indica uma falha no planejamento inicial, não uma etapa para concluir o plano. "Comparar listas de entregáveis e resultados de exposições semelhantes" é uma boa prática para referência, mas não substitui a necessidade de esclarecer os requisitos específicos do projeto atual com o stakeholder principal.