Durante o planejamento de recursos para um novo projeto em uma empresa com muitos escritórios globais, o gerente de projeto descobre que os projetos devem incluir membros da equipe de diferentes continentes. O que o gerente de projeto deve fazer para apoiar a execução bem-sucedida?

A comunicação eficaz é crucial em equipes globais. Confirmar os métodos de comunicação preferidos de cada local ajuda a estabelecer um plano de comunicação que acomode fusos horários, culturas e tecnologias disponíveis, garantindo que as informações fluam de forma eficiente. Agendar uma reunião com o patrocinador para discutir o uso apenas de equipe local é inviável e restritivo, pois a questão já estabelece a necessidade de equipes globais. Enviar e-mails detalhando os entregáveis no primeiro dia é prematuro e insuficiente para estabelecer uma comunicação eficaz sem antes entender as preferências e desafios de cada local. Convidar todos os recursos para o local do gerente de projeto é impraticável e extremamente caro para a maioria dos projetos globais.