Durante o planejamento do sprint para um item de backlog solicitado pela equipe de vendas, a equipe não consegue decidir qual algoritmo é o melhor e acredita que é necessário trabalho de desenvolvimento para decidir. O que o gerente de projeto deve fazer?

A criação de um novo item no backlog do sprint para determinar o algoritmo apropriado é a melhor abordagem. Isso permite que a equipe dedique tempo e recursos para pesquisar e decidir sobre o algoritmo mais adequado, tratando essa decisão como uma tarefa de desenvolvimento legítima. As outras opções não são ideais: pedir ao Scrum Master para selecionar um algoritmo não é o papel dele e tira a autonomia da equipe; solicitar uma reunião com o Product Owner pode não resolver a questão técnica de qual algoritmo usar; e convidar o gerente de vendas para a reunião de sprint pode não ter o conhecimento técnico necessário para resolver o impasse.