Durante o projeto, um recurso-chave pergunta se o propósito do projeto se alinha com a estratégia da organização. Qual documento o gerente de projeto deve compartilhar com esse recurso?

O Plano de Gerenciamento de Benefícios descreve como e quando os benefícios do projeto serão entregues e como serão medidos, garantindo que o projeto se alinhe com a estratégia organizacional. É o documento mais apropriado para demonstrar o propósito estratégico do projeto. O plano de gerenciamento do projeto atual é um documento abrangente, mas o Plano de Gerenciamento de Benefícios foca especificamente na justificativa estratégica. O plano de gerenciamento de comunicações define como as informações serão compartilhadas, não o propósito estratégico em si. O plano de gerenciamento de escopo detalha o trabalho a ser realizado, mas não a razão estratégica para esse trabalho.