Durante o projeto, vários obstáculos são identificados, impedindo o progresso. O que o gerente de projeto deve fazer para remover esses obstáculos?

A opção correta é "Implementar planos para remover os obstáculos" porque, como gerente de projeto, sua responsabilidade principal é resolver problemas ativamente. Identificar obstáculos é o primeiro passo, mas a ação crucial é desenvolver e executar planos para superá-los, garantindo que o projeto possa continuar. "Fazer com que a equipe do projeto trabalhe em outras tarefas" pode desviar recursos e não resolve a causa raiz do problema. "Escalonar os problemas para o comitê diretor do projeto" é uma ação que pode ser necessária em casos de obstáculos intransponíveis pela equipe do projeto, mas não deve ser a primeira medida. O gerente de projeto deve tentar resolver os problemas dentro de sua alçada primeiro. "Priorizar os obstáculos para resolução" é uma etapa importante no processo de gerenciamento de obstáculos, mas não é a ação final; a priorização deve ser seguida pela implementação de planos.