Durante um projeto para desenvolver um novo produto farmacêutico, o gerente de projeto toma conhecimento de uma mudança nas regulamentações governamentais que afetam os materiais do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Estudar as novas regulamentações com a equipe e avaliar se há algum impacto nas variáveis do projeto." Isso porque a primeira ação diante de uma mudança regulatória é compreender seu escopo e impacto. Antes de qualquer outra medida, é crucial analisar como a nova regulamentação afeta o cronograma, custo, escopo, qualidade e recursos do projeto. "Atualizar o plano de contingência para abordar essa questão" é prematuro. Sem entender o impacto, não se pode criar um plano de contingência eficaz. "Reunir-se com as partes interessadas para atualizar o registro de riscos e o plano de gerenciamento de riscos" é uma ação importante, mas deve vir depois da avaliação inicial. Primeiro, entende-se o risco; depois, ele é registrado e gerenciado. "Revisar a documentação de aquisição e modificar os requisitos conforme necessário" pode ser uma consequência da avaliação, mas não é a primeira etapa. A necessidade de revisão da aquisição só será clara após a análise do impacto.