Durante um sprint de duas semanas, o product owner descobre um requisito de conformidade regulatória que foi esquecido e que deve ser concluído neste sprint, ou a organização enfrentará uma penalidade. O que o gerente de projeto deve fazer para mitigar esse risco?

A opção correta é solicitar à equipe que adicione a user story ao sprint atual e deixe-os trabalhar nela. Em um ambiente ágil, especialmente com um requisito crítico de conformidade, a flexibilidade é essencial. O Product Owner, em colaboração com a equipe, pode negociar e ajustar o escopo do sprint para acomodar o novo requisito, priorizando-o e, se necessário, removendo itens de menor prioridade. Revisar o problema com o patrocinador e pedir mais tempo não é a abordagem ágil ideal, pois o objetivo é resolver o problema dentro do sprint atual, se possível. Realizar uma análise de impacto e não alterar o escopo do sprint é muito rígido para um requisito crítico e urgente. Incluir a user story no próximo sprint não é viável, pois a organização enfrentará uma penalidade se não for concluída neste sprint.