Durante um sprint, um membro da equipe descobre um problema que ele e o product owner consideram mais importante do que outras funcionalidades do sprint, mas que não está impedindo a conclusão do sprint. O que o líder do projeto deve pedir à equipe para fazer?

A resposta correta é seguir o plano do sprint e priorizar o problema no backlog. Em Scrum, uma vez que um sprint começa, o escopo é fixo para proteger o objetivo do sprint. Interrupções ou mudanças significativas durante o sprint são desencorajadas para manter o foco da equipe e a previsibilidade. O problema deve ser adicionado ao backlog do produto, onde o Product Owner pode priorizá-lo para um sprint futuro, garantindo que o trabalho atual seja concluído. As outras opções estão incorretas porque: evitar alterar o plano e resolver o problema no próximo sprint é uma parte da resposta correta, mas não a completa; submeter ao CCB é uma prática de gerenciamento de projetos preditivo e não ágil; e resolver o problema imediatamente viola o princípio de escopo fixo do sprint.