Durante uma reunião diária (daily standup), um desenvolvedor diz que um item do backlog não será concluído porque ele precisará tirar uma licença inesperada por alguns dias. Esse item é um pré-requisito para um recurso que os usuários esperam na próxima revisão de sprint. O que o líder do projeto deve fazer?

A opção correta é trabalhar com o Product Owner para repriorizar o backlog do sprint. Em Scrum, o Product Owner é responsável pelo backlog do produto e por maximizar o valor do trabalho da equipe. Diante de um impedimento que afeta um item crítico, a repriorização ou o ajuste do escopo do sprint é a ação mais adequada e colaborativa para gerenciar a situação e as expectativas. Notificar os usuários sobre o atraso é uma consequência possível, mas não a primeira ação. A primeira ação deve ser tentar resolver o problema internamente. Pedir um substituto pode ser inviável ou ineficaz para um item complexo. Pedir ao desenvolvedor para adiar a licença é antiético e desconsidera o motivo da licença inesperada, prejudicando a moral da equipe.