Em um projeto complexo que usa uma abordagem de entrega híbrida, um gerente sênior solicita uma reformulação completa da funcionalidade durante uma revisão de iteração, o que pode exigir grandes mudanças arquitetônicas e outro lançamento. O que o líder do projeto deve fazer primeiro?

O proprietário do produto é o principal responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o backlog do produto. Uma solicitação de reformulação completa da funcionalidade que exige grandes mudanças arquitetônicas e outro lançamento representa uma mudança significativa no escopo e na estratégia do produto. O líder do projeto deve primeiro discutir isso com o proprietário do produto para avaliar o impacto no valor do produto, priorização e alinhamento com a visão do produto. Discutir com o arquiteto de soluções, líder técnico ou equipe de desenvolvimento seria o próximo passo, após o proprietário do produto ter avaliado a solicitação e decidido se ela deve ser considerada. Sem a aprovação e priorização do proprietário do produto, envolver esses outros papéis seria prematuro, pois a solicitação pode não ser alinhada com os objetivos estratégicos do produto.