Em um projeto de aplicativo móvel, um membro experiente da equipe começou a perder prazos, e esses atrasos afetarão a implementação. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

A melhor abordagem é reunir-se diretamente com o membro da equipe. Isso demonstra respeito, permite entender a causa raiz dos atrasos (que pode ser sobrecarga, problemas pessoais, falta de clareza ou outros fatores) e buscar uma solução colaborativa. Atribuir outro recurso sem entender o problema pode não resolver a causa e pode até desmotivar o membro. Consultar o gerente funcional é uma opção secundária, a ser considerada se a conversa direta não for produtiva ou se houver indícios de problemas maiores. Uma reunião de equipe geral não aborda o problema específico e pode parecer genérica.