Em um projeto de desenvolvimento de software, a equipe identificou riscos. Um risco se materializou, o gerente de projeto consultou o plano de gerenciamento de riscos, aplicou a resposta escolhida e, em seguida, encerrou o risco. Quando o risco foi movido do registro de riscos para o registro de problemas?

Um risco se torna um problema (ou issue) no momento em que ele se materializa, ou seja, quando o evento incerto ocorre e seus impactos potenciais se tornam reais. Neste ponto, ele deixa de ser uma incerteza futura e passa a ser uma ocorrência presente que requer ação imediata. O registro de riscos é para incertezas futuras, enquanto o registro de problemas é para eventos que já aconteceram. As opções "O risco foi monitorado", "O risco foi gerenciado" e "O risco foi identificado" descrevem etapas do processo de gerenciamento de riscos que ocorrem antes ou durante a resposta ao risco, mas não marcam o ponto em que o risco se transforma em um problema.