Em um projeto de realocação de computadores, a equipe experiente gera muitas ideias em reuniões e não consegue decidir sobre a abordagem de realocação. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Ajudar a equipe do projeto a criar consenso em torno das soluções". O gerente de projeto deve facilitar a colaboração e a tomada de decisões da equipe, guiando-os para um consenso. Isso fortalece a autonomia da equipe e a qualidade das decisões. Contratar uma consultoria é uma solução externa que pode ser cara e não aproveita o conhecimento interno da equipe. Pedir à gerência para decidir tira a responsabilidade da equipe e do gerente de projeto, além de não ser a melhor prática para engajamento. Capacitar a equipe para decidir sozinha pode ser útil, mas sem a facilitação do gerente de projeto para alcançar o consenso, a indecisão pode persistir. A função do GP é liderar e facilitar, não apenas delegar.