Em um projeto de software ágil para um cliente de óleo e gás, o gerente de projeto está tendo dificuldade em preparar um cronograma porque há muitas incógnitas. Qual método de agendamento deve ser usado?

O agendamento iterativo é o mais adequado para projetos ágeis com muitas incógnitas, como o descrito. Ele permite que o cronograma seja desenvolvido e ajustado em ciclos curtos e repetitivos (iterações ou sprints), incorporando o aprendizado e as mudanças à medida que o projeto avança e mais informações se tornam disponíveis. O agendamento análogo (ou por analogia) baseia-se em projetos anteriores semelhantes, o que é difícil quando há muitas incógnitas. O agendamento de três pontos usa estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis, sendo mais útil quando as atividades são mais definidas, mas ainda há incerteza. O agendamento paramétrico utiliza dados históricos e parâmetros para estimar a duração, o que não se aplica bem a um cenário com muitas incógnitas e requisitos em evolução.