Em um projeto híbrido, um stakeholder contatou um membro da equipe diretamente com uma solicitação de mudança, distraindo o membro da equipe e reduzindo a produtividade. O que o membro da equipe deve fazer?

A comunicação direta de stakeholders com membros da equipe para solicitações de mudança pode desviar o foco e reduzir a produtividade. A opção correta é instruir o stakeholder a encaminhar as solicitações de mudança ao gerente de projeto. Isso garante que todas as mudanças sejam avaliadas, priorizadas e processadas de forma controlada, mantendo a integridade do plano do projeto e a produtividade da equipe. Informar o scrum master é importante, mas a ação imediata do membro da equipe deve ser redirecionar o stakeholder para o processo correto. O CCB é para aprovação de mudanças, não para recebimento inicial de requisitos.