Em uma abordagem de entrega híbrida, o Product Owner (que vinha gerenciando o projeto) foi promovido e um novo líder de projeto entrou. Qual artefato o líder de projeto deve usar para confirmar que os benefícios do projeto foram identificados?

O Business Case é o documento que justifica a necessidade do projeto, detalhando os benefícios esperados, custos e riscos associados. Ele é fundamental para confirmar que os benefícios do projeto foram identificados e que o projeto continua alinhado aos objetivos estratégicos da organização. O Statement of Work (SOW) detalha o escopo do trabalho a ser realizado por um fornecedor. O Product Backlog lista os itens de trabalho para o produto, mas não foca nos benefícios globais do projeto. A Solution Architecture descreve a estrutura técnica da solução, não os benefícios de negócio.