Em uma organização funcional, um analista de produto é designado para uma tarefa de desenvolvimento de aplicativo de curto prazo e solicita suporte de um colega especialista. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é organizar sessões regulares de pair-programming. Em uma organização funcional, os recursos são alocados aos projetos por um tempo limitado. O pair-programming permite que o analista aprenda com o colega especialista, desenvolvendo suas habilidades e concluindo a tarefa de forma eficaz, sem a necessidade de realocação ou treinamento formal demorado. Isso promove o desenvolvimento da equipe e a conclusão do projeto. Inscrever o analista em treinamento é demorado e pode atrasar o projeto. Reatribuir a tarefa ignora a oportunidade de desenvolvimento do analista e pode causar atrasos na busca por outro recurso. Fazer com que o analista comece e depois entregue o trabalho pode resultar em retrabalho e ineficiência, além de desmotivar o analista.