Em uma organização matricial, você agenda uma reunião com um gerente funcional sobre o suporte de teste para dois projetos de software, mas ele não pode comparecer e diz que os recursos podem não estar disponíveis. O que você deve fazer?

A melhor ação é reunir-se com a equipe do projeto para buscar soluções colaborativas. A equipe pode identificar alternativas internas, como membros com habilidades de teste, ou sugerir estratégias para negociar com o gerente funcional. Isso demonstra liderança colaborativa e resolução de problemas em equipe. Discutir apenas com um engenheiro de teste pode não resolver a falta de recursos. Negociar com uma empresa externa é uma opção, mas deve ser considerada após explorar soluções internas com a equipe. Solicitar uma reunião com o patrocinador para alterar o escopo é uma escalada prematura e pode não ser a solução mais eficiente ou desejável, especialmente antes de esgotar as opções com a equipe.