Foi solicitado a um gerente de projeto um feedback de desempenho sobre um membro da equipe, e ele deseja obter informações adicionais da equipe, pois não há métricas de desempenho. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

O gerente de projeto precisa determinar a abordagem mais eficaz para coletar feedback sobre o desempenho do membro da equipe, dada a ausência de métricas formais. Isso pode envolver entrevistas individuais, pesquisas anônimas ou observação direta, dependendo do contexto e da cultura da equipe. "Identificar os níveis de autoridade para tomada de decisões" não é o próximo passo, pois não aborda diretamente a coleta de feedback de desempenho. "Avaliar a responsabilidade demonstrada pelas tarefas" é uma parte do que se busca, mas não é a ação inicial de como obter essa informação. "Analisar a influência do membro da equipe" é uma métrica secundária e não o objetivo principal de coletar feedback de desempenho.