Na sexta de sete iterações, um membro da equipe relata na reunião diária que uma função chave levará mais tempo do que o esperado. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Revisar as opções disponíveis e possíveis soluções com a equipe do projeto" porque, em um ambiente ágil, a equipe é a melhor fonte para identificar soluções criativas e colaborativas para desvios. O gerente de projeto deve facilitar essa discussão, explorando alternativas como renegociação de escopo, otimização de tarefas ou realocação de recursos internos antes de escalar ou pedir extensões. "Solicitar ajuda para aumentar a capacidade da equipe" pode ser uma solução, mas é prematuro sem antes discutir as opções com a equipe. "Solicitar uma extensão" é uma medida drástica que deve ser considerada após esgotar outras alternativas. "Registrar o problema e escalá-lo" também é prematuro; a equipe deve ter a primeira oportunidade de resolver o problema internamente.